Project Manager - Planning & Avancement H/F - SOLETANCHE FREYSSINET SERVICES

VINCI Construction est l'un des principaux acteurs mondiaux de la construction, dans le domaine des infrastructures de transport, des bâtiments, des réseaux et des aménagements urbains. VINCI Construction s'appuie sur un réseau d'entreprises de proximité, des réseaux de spécialité et une expertise spécifique sur les grands projets d'infrastructures. Présentes dans plus de 100 pays, ses 1 300 entreprises emploient plus de 119 000 collaborateurs et ont réalisé un chiffre d'affaires de 31,5 milliards d'euros
Le Groupe conduit un programme de déploiement ERP d'envergure exceptionnelle, couvrant environ 450 entités, regroupées en 75 clusters, sur 5 continents et sur une durée de 4 ans. Le programme s'appuie sur une méthodologie commune (Explore, Align, Build, Get Ready, Deploy, Adopt) et est structuré autour de trois départements clés : Finance / IT / Conduite du changementChaque entité suit un socle de déploiement commun, enrichi par des spécificités locales (contexte business, contraintes IT, maturité des équipes, calendriers, ressources disponibles). Le déploiement s'effectue de manière progressive par en démarrant par une phase pilote (4 entités) puis un passage à l'échelle qui nécessite une « industrialisation » de méthodes.Dans ce cadre, nous recrutons un·e Project Manager - Pilotage Planning & Avancement au sein de l'équipe centrale de déploiement.En tant que Project Manager - Pilotage Planning & Avancement, vous êtes le référent du où en est-on, où va-t-on et que faut-il faire maintenant.Votre rôle est de :Donner une lecture simple et fiable d'un projet complexeFaire le lien entre des équipes réparties dans le monde entierAider le management à comprendre vite pour décider justeC'est un rôle idéal pour un profil qui aime structurer, analyser, visualiser et mettre en lien.Vos missions1. Construire et piloter les planningsConstruire et maintenir :- Le planning global du programme- Les plannings détaillés par clusterTraduire la méthodologie ERP en :- Jalons clairs- Tâches concrètes- Livrables lisiblesIntégrer les contraintes terrain (closing, disponibilités, IT, fuseaux horaires)Savoir passer du détail à la vue macro et inversement selon le besoin2. Identifier dépendances et chemins critiquesAnalyser les dépendances entre :- Les phases (Data, Tests, Change, Cutover, Adoption)- Les clusters entre euxIdentifier les chemins critiquesAnticiper les impacts en cascade avant qu'ils ne deviennent visibles3. Suivre l'avancement et créer de la clartéConsolider l'avancement :- Par phase- Par cluster- Par stream (Solution / Data / IT / Change)Mettre en place des rituels de suivi efficaces en présentiel et en distancielTransformer une information complexe en messages courts et actionnables4. Créer du lien et donner envie d'avancerTravailler avec :- Des équipes locales très opérationnelles- Des experts IT et data- Des managers et sponsors internationauxAnimer des échanges à distance avec une posture engageanteCréer une dynamique projet5. Concevoir et présenter des avancements visuels essentielsConstruire des supports de suivi (Simples, Visuels, Compréhensibles immédiatement)Adapter le message selon l'audience (Équipe projet, Management, Comité de pilotage)Mettre en avant :- Les priorités- Les points de blocage- Les décisions attendues

Compétences recherchées : Gestion de projet & outilsBonne maîtrise ou forte appétence pour les outils de pilotage:- Microsoft Project- Jira- AirtableOutils collaboratifs (Teams, SharePoint, Miro, Power BI...)À l'aise avec :Les plannings multi-niveauxLe suivi d'avancementLa priorisationCompétences relationnelles & soft skillsCapacité à créer du lien à distanceTrès bon sens de la communication écrite et oraleEsprit de synthèse et goût pour la visualisationCuriosité, dynamisme, envie d'apprendreSens critique et capacité à interrogerÀ l'aise dans un environnement international (anglais courant requis)Une expérience ERP ou transformation est un plus, mais pas indispensable : la capacité à apprendre vite et à structurer prime.

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• Dynamisme
• Conduite de projet
• Conduite du changement
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